دانلود پایان نامه کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی

پیاده سازی تولید ناب در شرکت ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز

 
 
چکیده
این مستند پیاده سازی تولید ناب در شرکت ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز نام دارد . در این گزارش سعی شده است با استفاده از تکنیک‌های موجود در تولید ناب، سیستم تولید فعلی را دستخوش تغییر داده و در ابتدا وضع موجود چیدمان دستگاه‌های تولیدی را بررسی کرده و سپس با استفاده از تکنیک‌ها و روابط موجود در تولید ناب و همچنین نرم‌افزارهای شبیه سازی  0.Arena 9 و همچنین  Auto CAD 12.0 وضع مطلوب را پس از تجزیه و تحلیل‌های انجام شده با ایجاد سلول کاری ترسیم کرده و زمینه استقرار کامل سیستم تولید ناب را برای کارخانه در آینده نزدیک بنا نهیم. 
 
 
کلمات کلیدی:

تولید ناب

مدیریت تولید

تكنولوژی گروهی

سیستم‌های تولید

شرکت ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز

                                                    
 
‍‌مقدمه  
مدیران سازمان‌ها و ‌شركت‌های ‌خصوصی و ‌دولتی در ‌پایان قرن ‌بیستم و ‌اوایل قرن ‌بیست و ‌یكم در ‌دنیایی قرار گرفته‌اند ‌كه ‌كاملاً با ‌دنیای ‌دیروزشان متفاوت است. سرعت شتابان تغییرات در عرصه جهانی ما را وامی‌دارد نه تنها بخاطر همگامی با صنایع پیشرفته بلکه برای بقا خود را همسو با این تغییرات قرار دهیم. از زمانی‌که شرکت تویوتا برای اولین بار سیستم تولید ناب را معرفی و مورد استفاده قرار داده است زمان زیادی می گذرد.
 
در آن زمان استفاده از تولید ناب به عنوان مزیت رقابتی شرکت تویوتا محسوب می‌شد که این شرکت را از دیگر رقبای خود متمایز می‌ساخت. ولی امروزه کمتر شرکتی را می‌توان یافت که با سیستم تولید سنتی توان رقابت در عرصه بین‌المللی داشته باشد. بسیاری از شرکت‌ها سیستم‌های نوین را جایگزین سیستم‌های سنتی خود کرده و توانسته‌اند به نتایج بسیار مهمی در زمینه بهره‌وری نیروی کار و سرمایه دست یافته‌اند. در کشور ما نیز حرکت‌هایی در زمینه استقرار و پیاده‌سازی تولید ناب در سال‌های اخیر انجام شده است و امید است که این اقدامات ادامه یافته و نتایج ملموس آن همه صنعتگران را مجاب به استفاده از آن کند. در این گزارش سعی شده مراحل اجرا و پیاده‌سازی تولید ناب را در کارخانه ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز ارائه شود.
 
هدف از تحقیق فوق استقرار سیستم تولد ناب بصورت آزمایشی در کارخانه ساخت ماشین و ابزار تراکتور سازی تبریز است که امید می‌رود با مشاهده نتایج مثبت آن حرکت جدی در این زمینه آغاز شود و سیستم تولید ناب در کل کارخانه اجرا شود. برای این منظور ابتدا وضع موجود کارخانه از لحاظ چیدمان تولیدی مورد بررسی قرار گرفته و سپس با استفاده از محاسبات و روابط موجود در تولید ناب و همچنین  نرم‌افزارهای شبیه سازی Arena 9.0  و همچنین  Autocad 12.0  به طراحی سلول‌های تولیدی در وضعیت بهینه پرداخته شده است.
 
 
 
فهرست مطالب
چکیده 6
‍‌مقدمه 7
هدف از تحقیق 8
اهمیت تحقیق 8
علت انتخاب کارخانه 9
چشم انداز  فصل های گزارش 9
 

فصل اول:بررسی صنعت 12

جهت گیری برنامه پنج ساله چهارم کشور 12
چالشهای عمده توسعه صنعت کشور 13
مسائل و مشکلات بخش صنعت کشور 13

قوانین و مقرارت حاکم بر فعالیت واحدهای صنعتی 15

فقدان تفکر ایجاد، توسعه وترویج کارآفرینی صنعتی بصورت بنیادی 17
ضعف نهادها و سازمان‌های مستقل صنعتی، تخصصی در بخش 17
ناهماهنگی و ناهمخوانی سیاست‌گذاری حوزه‌های مهم مرتبط با بخش 17
فرصت‌ها نقاط قوت در بخش صنعت 18

سیاست‌های کلان توسعه صنعتی 19

سیاست خرد توسعه صنعتی 19
 

فصل دوم: شناخت شركت ساخت ماشین و ابزار تراکتورسازی تبریز 20

سرمایه 20
سهامداران شرکت 20
محل شرکت 20
تاریخچه و مختصر فعالیت شركت 21
شناخت شرکت  مادر مشخصات كلی شركت 21
معرفی شرکت ساخت ماشین وابزار 24
معرفی مرکز ساخت ماشین 25
فعالیت‌های واحد  ساخت ماشین 25
معرفی و مزایای سیستم  Jmc.m 32

بازاریابی و فروش حوزه ساخت ماشین تراکتورسازی تبریز 36

تعاریف محصول و خدمات 36
مشتریان و رقبای شرکت 38
مرکز ساخت ابزار 39
مرکز ساخت ابزار در یک نگاه 39

نگاهی اجمالی به ابزارهای برشی طراحی و ساخت شده در مرکز ساخت ابزار 42

مراحل ساخت ابزارهای برشی در کارگاه ساخت ابزار 46
گیج یا فرامین کنترل 47
كارگاه ریخته گری 64
بررسی وضعیت نیروی انسانی 70
 
فصل سوم:ادبیات موضوع 77

اصول تفكر ناب 78

اصل اول - تعیین ارزش (Value) 78
اصل دوم - شناسایی جریان ارزش(Value Stream) 80
اصل سوم - ایجاد حركت بدون وقفه 81
اصل چهارم - ایجاد سیستم كششی (Pull) 82
اصل پنجم - تعقیب كمال  (Perfection) 83

تولید ناب چیست؟ 83

محدوده عملکرد تولید ناب 84
فواید تولید ناب 84
کاربردهای تولید ناب 85
حالت‌های کلیدی در تولید ناب 85

انواع سیستم‌های تولید 91

سیستم تولید جریان پیوسته یا تولید انبوه 93
سیستم تولید كارگاهی یا سفارشی 95
مفهوم تكنولوژی گروهی و تعاریف 98
تولید سلولی 102
شبیه سازی 108

S 5 چیست ؟ 110

TPM 115
تعاریف و اصطلاحات رایج در تولید ناب 128
 
فصل چهارم:محاسبات و تجزیه و تحلیل 208
‌‌تطبیق با فصل سوم کتاب تام کینز 208
‎‎طراحی محصول 208

بررسی بازار فروش حوزه ساخت ماشین تراکتورسازی تبریز: 210

مشتریان و رقبای شرکت: 212
تولید سلولی 217
نقشه جریان ارزش 218
تخصیص محوطه 224
سیستم JIT: 225
حمل ونقل تجهیزات انتقال مواد 227
رویه طراحی فرآیند : 230
 
فصل پنجم:نتیجه گیری 247
منابع و مراجع: 250
گزارش پیشرفت پروژه 252